目前，手机软件开发市场趋于饱和而竞争残酷的现状。同样，在移动O2O模式的冲击下，企业利益同样受到了空前的威胁，而软件开发给予了企业转型升级的希望。酷蜂科技产品运营与推广总监认为，在产品策略上，须保证创意以及内容的搭配、多种营利模式的组合等问题。




第一点，创意以及内容的搭配。




移动产品是一种新的工具，新的媒体，新的呈现方式。须以移动互联网思维，思量用户体验，软件流程考量等问题，甚至是更多结合手机或者平板的特性（照相、LBS、感应器…等），这是创新创意的思维，也是产品上市后得以吸引用户及媒体关注的主因。




第二点，多种营利模式的组合。




最早的时候，我们都熟悉了每个工具或者游戏一定有一个Lite版也有一个完整版，这就是一种组合。不同市场的用户特性不同，必须有不同的做法，国内一般用户习惯免费经济，试用经济等。免费只是吸引体验的方法，产品质量才会带来良好的用户体验，在策划不同的营利模式时，前提须保证产品的质量。




第三点，设法让产品的生命周期延长。




通常情况下，产品的效果怎么样，上线当天便会知晓，如果不好的话，须马上修改方向，确保产品使用量，延伸其生命周期。同时，除了内容，用户在线活跃度如何长期经营等问题，同样也是十分重要。可以加入分享的功能，比如分享到微博、微信等。功能与创意都是一时的，用户活跃度才是关键。




目前，手机软件开发市场趋于饱和而竞争残酷的现状。企业想打破营销僵局，完成内部的转型升级，扩大市场份额，实现利益最大化，须在开发前定位好产品，保证产品的质量，提供优质服务，也不会很难。

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